Unser heutiger Gast beschäftigt sich bereits sein Leben lang mit der Frage nach Purpose und Impact.
Nach einer Reihe von Ausbildungen als Kommunikationstrainer und Mediator gründete er mit Anfang 20 das Sozialunternehmen soulbottles, das durch plastikfreie Trinkflaschen nicht nur Müll reduziert, sondern auch weit über eine Million Euro an Trinkwasserprojekte gespendet hat.
Dabei ging es ihm nicht nur um das Produkt und die Wirkung, sondern auch um die Frage, wie sich eine Organisationskultur entwickeln kann, wenn Sinn, Menschlichkeit und zwischenmenschliche Verbindung von Beginn an Teil der DNA sind.
soulbottles entwickelte sich unter seiner Führung zu einem Vorreiter der New Work Bewegung, wo Konzepte wie Verantwortungseigentum, Holacracy und empathische Kommunikation konsequent gelebt werden.
Als das Unternehmen schließlich ohne ihn funktionierte, übergab er seine Anteile an das Team und widmete sich der Entwicklung von Methoden, um diese Erfahrungen für andere Organisationen nutzbar zu machen.
Unter anderem entwickelte er den "Clear the Air"-Ansatz und arbeitete mit dwarfs and Giants daran, Unternehmen bei der Transformation hin zu sinnorientierten und selbstorganisierten Arbeitsplätzen zu unterstützen.
In seiner Rolle als Generalist bei dwarfs and Giants treibt er u.a. die Entwicklung von Online-Produkten und die Strategieweiterentwicklung des Unternehmens weiter und er fungiert als interner Mediator und Trainer.
Privat ist er ein großer Befürworter von Meditation, die ihm im täglichen Leben Klarheit und Handlungsfähigkeit verleiht.

Seit mehr als 7 Jahren haben wir uns in nun schon 451 Folgen mit weit mehr als 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss.
Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt.
Wie können Unternehmen Strukturen schaffen, in denen Menschlichkeit und Sinn nicht nur Ideale, sondern gelebte Realität sind?

Welche Herausforderungen gibt es bei der Einführung von Holacracy und selbstorganisierten Arbeitsplätzen?

Und wie kann empathische Kommunikation helfen, den Arbeitsalltag nicht nur effizienter, sondern auch erfüllender zu gestalten?
Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" - heute mit Georg Tarne.

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